河北省泊頭市
面對著智能化的崛起,無數(shù)的高溫導(dǎo)熱油泵企業(yè)前赴后繼的投身到移動互聯(lián)網(wǎng)和智能化創(chuàng)業(yè)中?;ヂ?lián)網(wǎng)優(yōu)勢在于離用戶更近,更容易了解和迎合用戶的想法和喜好,從而利用互聯(lián)網(wǎng)的扁平化和連接性創(chuàng)造更多新的高效方式。但是供應(yīng)鏈和庫存卻是后者致命的兩大問題,兩者取長補(bǔ)短,相互合作,進(jìn)一步加速融合將是未來的趨勢。
顧客直面工廠這個是業(yè)界公認(rèn)有效的高溫導(dǎo)熱油泵產(chǎn)業(yè)發(fā)展點已經(jīng)到來,一方面?zhèn)鹘y(tǒng)批量生產(chǎn)的高溫導(dǎo)熱油泵產(chǎn)業(yè)在尋求升級,而互聯(lián)網(wǎng)本身也在潛移默化的進(jìn)一步改造更多的行業(yè)。
可能不少人會質(zhì)疑這種顧客對工廠的模式是首創(chuàng)的嗎?
北弘泵業(yè)對此的解釋是有可定制的相同點,但顧客對工廠的重點卻不僅僅是定制,而是這一模式中助工廠實現(xiàn)零庫存柔性制造環(huán)節(jié),讓制造直接到用戶、按需求生產(chǎn)。這種模式不同于消費者通過平臺直接跟品牌商或經(jīng)營商做定制產(chǎn)品,是直接對產(chǎn)品加工廠,完全沒有庫銷比,有訂單再生產(chǎn),沒流量就不開工。哪怕制造商手中有庫存,那也是原材料庫存,價值要比成品大得多。高溫導(dǎo)熱油泵認(rèn)為這種制造才是中國制造的未來。
當(dāng)然,顧客直面高溫導(dǎo)熱油泵工廠的這種模式能成功的關(guān)鍵在于零售體系一直存在的矛盾,當(dāng)前零售體系里,庫存一直是一個繞不過去的坎,而作為零售體系上游的制造商也被迫承擔(dān)這一風(fēng)險,只有打掉庫存,才能打破阻擋盈利的隔墻,而好的方法就是從用戶直達(dá)高溫導(dǎo)熱油泵制造企業(yè),從高溫導(dǎo)熱油泵制造企業(yè)直達(dá)用戶,基本的前提就是高溫導(dǎo)熱油泵制造商需要建造一條柔性制造線,當(dāng)然還需要類似必要商城的平臺做好跟用戶的對接,這種柔性制造才是中國高溫導(dǎo)熱油泵制造企業(yè)的未來。